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La résultante de 14 années d'expérience en Management des Compétences...
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L'offre d'un concept et d'une méthodologie d'approche transférable à tous les niveaux de l'entreprise (de la DRH au manager évaluateur).
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1. Un appui quotidien pour l'évaluation, la mobilité interne, l'aide au recrutement...
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Une prise en compte de tous les pré requis de compétences et de performances, ainsi que la mesure des acquis ou des écarts de compétences pour tous les titulaires d'emploi, au regard des activités et des projets de l'entreprise.
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Une aide à la gestion et au suivi de projets individuels (développement des compétences et de la professionnalisation) et au partage des projets transversaux dans un service ou dans l'entreprise.
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2. Une application permettant d'évoluer d'une vision des compétences individuelles à la mesure de la compétence collective...
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Une appréciation du partage des compétences dans l'entreprise et une solution pour identifier les situations de vigilance lorsque "le poids des compétences individuelles" remises en cause parvient à un stade de menace pour la performance générale.
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3. Un outil idéal pour fédérer les acteurs de l'entreprise...
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Une carte de lecture permettant de gérer des éventuelles zones à risques, exposant à des cloisonnements potentiels ou à des dépendances inconfortables pour l'entreprise par la concentration de certaines compétences.
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